学校・チーム

【興国】「全員ができること」をチーム全体に浸透させる

2022.11.5

大所帯の部を運営する中で、喜多隆志監督はグラウンドでは原則的に全員の顔をまず見るようにしている。150人ほどいる部員全員の顔と名前のインプットは容易いことではない。しかも真正面から顔を見るだけではなく、取り組みや姿勢、動きも目で追うことが日課だ。


全員が絶対できることを増やす


「正直、うまいこと生徒たちをやる気にさせられていない部分があるので、細かすぎるのかな、厳し過ぎるのかな、でもこれを言わないとなという葛藤もありながら指導しています。監督就任1年目の時に声を掛けられなかった子がいて“しょうもない“事件”が起きたことがありました。ですので、積極的に声は掛けます。大変というよりそれが僕の務めです。大事な部分なのでここを疎かにはできないと思っています」。
 
野球経験値の幅が広く、多くの部員が集う興国高校野球部で、まず喜多隆志監督が掲げるのが全力疾走だ。技術、姿勢のハードルを無理やり上げるのではなく、まず全員ができることを、チーム全体に浸透させる。
「全力疾走は当たり前の事ではありますが......。できなかったら練習を止めてアップからやり直しさせます。絶対できることを増やして、実際にそれが出来るようになればチーム力もついていくと思うんです。それが野球の技術に反映されれば......。
本当はこちらとしても野球の技術を教えたいんですけれど、なかなかたどり着けない部分があります。指導の中で“ちゃんとせえよ”とか“ピリッとせんかい”とか細かい部分を言い続けている間はチーム力がなかなか上がらないと思うんです」。
 
昨夏、府大会で準優勝した学年は、その点は「“野球”ができていた」と喜多監督は話す。指導陣の教えをしっかりチームに落とし込み、全員で徹底できていたことが結果として府大会準優勝に繋がったのだ。それでは現在のチームはと言うと......。
「今の1、2年生は選手らは力はないけれど、素直さを持っています。今は2学年で110人いますが、できることを増やしていけば来年は楽しみな部分はあります」。
 
ただ、練習場所、時間が限られる中、どこからチーム向上のきっかけを見出していけばいいのか。そこでまず目をつけたのは移動時間だ。移動時間は往復で計2時間。この2時間をすべて練習時間に変えられるのならそれに越したことはないが「それは大阪の学校ですから」と喜多監督。バスでの移動中は携帯などを触るのは原則禁止だが、その代わりに野球ノートの記入時間に充てている。情報交換として部員も指導者も入っている野球部のグループLINEはあるが、LINEで伝えられないことはノートに書くよう促しているのだ。
 
実際にノートを見ると、生徒それぞれの素性がはっきりと出る。
「ちゃんと書ける子もいれば全然書けていない子もいますね。それは野球の取り組みや姿勢にも影響します。ノートは部員全員で100冊以上。段ボールに入れて持ち運んで、チェックするのは大変ですが、コメントを書いて返却はしています。僕も努力しないといけないですからね。生徒って、見えてそうで見えていない部分もあるので、野球ノートはその発見に繋がるんですよ」。
 


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